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2013-04-07

沟通激励名言

q(M!>S  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 $LiuD[/\X  
$> A5' 6  
    一、智者会听 \'TBPtP  
915Ko2[TpN  
    1、会说话的人,必也懂得听话 A%k@S,1cQ  
R9 ?+q!  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 m+Qtdl  
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    二、晕轮效应 Cs:Gt  
1Sd\HtZ*  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 P|x332]\  
D -fX_ve  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感  lC3DHS  
eE4#_   
    三、不沟也可以通 B*t%f  
YAb{[X%  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 y^BCIPU\  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Y/9xN  
BQms ED  
    四、态定决定一切 M-kMI7_  
;Fr"`SfU  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 2c,x,fl  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 S?2VOjK  
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    五、嘴和心还有一段距离 -jb ;,%z  
 $Huc.^  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 2@"*rA  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 auc#] [  
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    六、影响 l)8Grq zd  
 'M3YFz  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 r2l  {A  
GX3de7)z  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 9s^i2 D">  
pI@x\g[u  
    七、纠正 ::??J~vJ  
(w!`y`u8  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ?9mXpJ0gU}  
'+7?FhH4  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 .bM}iz   
Xaq `HD  
    八、赞赏 }zA_#W nI  
e)(B U* v  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 DjB6q%  
LNv0D~z<^  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 )hA6kop8  
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    九、激将法 7}E X[m/^  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 txg|jQ'a{  
e?BpkS^Q  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 m#Pu!4 qy.  
Z`uML6  
   十、理直气和 -~Oj((Z  
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    1、事情总是可以解决的 f*v;cx  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 0#-`u(+U  
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    十一、易位 <{N,m2  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Zk}W+x(pqS  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 v`usq/.F+_  
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来源:成功励志频道


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