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2010-05-08

安全“放心人”也不放松管理

安全“放心人”也不放松管理 WHWhe!|*  
    郑州桥工段封杀安全“放心人”的违规行为  %Rc; $\  
郑州桥工段对安全“放心人”不放纵培养、不放松约束、不放弃激励,时时刻刻从源头封杀“放心人”在安全生产中的违规行为。 {@1`4:.l  
这个段在安全实践中既着力培养“放心人”,让他们在关键生产岗位上发挥作用,同时也不使他们放任自流,用辨证科学的观点合理培养、使用“放心人”。既严格制度约束“放心人”,不搞区别对待,对各岗位上的“放心人”实行动态考格管理,段改以往车间自行“点将式”为现往的“抽选式”,同时加强“放心人”工作工程中的互控、他控,对避免因对部分人的“放心”而忽视了对安全生产的细节管理。定期拿出部分资金作为安全奖励基金,坚持对安全生产的“放心人”进行物质奖励,并利用各种宣传载体,对安全生产中的“放心人”及时进行宣传、表扬,使这些职工“电视里有影、广播里有声、报纸上有名”,使安全“放心人”成为人人羡慕、学习的榜样。(刘福田) *G X`;v  
作者通联:郑州市二七区和平路一号郑州桥工段办公室 &P|{12'  
邮编:450052      电话:0371—68354495 0wc'Oj Bv  


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