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2010-05-08

手段变实际了路子更全面了 

手段变实际了路子更全面了  j ut+f%P  
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[font=times]郑州桥工段新年安全管理刚柔相济 0 WCM8Fo  
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去年刚刚荣获郑州铁路局2009年度 “安全生产标杆单位”的郑州桥工段,强化安全基础管理重创新谋实效,在硬起手腕抓牢安全关键的同时,更注重安全的柔性管理。 %i4~*&#-p  
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为提速安全,该段设立了分析、天窗、车机联控、劳保、施工、路外、车辆、桥梁等8个安全专职监察,实施安全委派制管理,在郑州南、郑州北、许昌、开封、商丘五个地区组建了安全巡视检查组,在26个车间设立安全员专职岗位,这些人员由段安调科统一指挥、统一调动、垂直管理,并赋予其安全管理的优先权、决定权和处罚权。为确保大型施工安全,该段分类制定作业程序,明确作业内容、卡控关键、质量要求。开工前,制定详尽的施工安全技术组织措施、安全协议,召开协调会议,填发《开工通知单》,方可开工。施工过程中,段派驻安全监护员对照《施工现场安全检查员手册》确定的卡控关键,逐项对标落实。施工结束后,由段各监控组对施工质量进行联合回检,严格放行列车条件。去年以来,这个段组织三级及以上施工1068次,安全控制率达到100%。 #J$PbL47  
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该段十分注重职工的安全教育,新年工作刚开始,就相继开展了段、车间、班组三级对去年安全的反思,认真反思和分析检查全段在安全意识、安全理念、安全管理等方面存在的突出问题,并结合“短信送安全”、“夫妻话安全”、“童心盼安全”、“老工人讲安全故事”等极具人情化特色的安全教育活动,为全段安全生产筑起了一道牢固的安全屏障。该段还大力实施科学精细安全管理,在全段建立起以段长为主的安全生产管理体系,以党委书记为主的安全生产宣传教育体系,并建立起覆盖全段安全技术管理的九大保障体系。推行了 “签订安全目标责任书”、“签订家庭安全承诺书”和区域安全巡视检查等管理办法,实行安全委派制,动态安全质量标准化管理、“解剖式”安全质量检查法、对上道作业实名制、档案化安全管理模式,形成了网络化、科学化、系统化的安全管理新格局。 UcQS_IK  
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记者在该段一线采访时看到,全段干部职工新年度开始就呈现出安全有序的新气象,该段的453名管理人员“做给职工看、带着职工干”蔚然成风。(刘福田 ) ?*x\E9  
作者通联:郑州市二七区和平路一号郑州桥工段办公室 3Snj%{1=  
邮编:450052      电话:0371—68354495 Ltvj|}/?'  


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